寒冬遇暴雪,又到形勢嚴峻的一年之尾了。與之前相比,這個冬天可能確實有點不太好過,家裝行業內憂外患,亟待找到解決方案。
 
  既然大環境不可改變,那么企業就只能自尋出路了:
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  一、打造核心品牌競爭力
 
  消費市場的重心正在逐漸向優質產品傾斜,企業的首要任務還是回歸產品本身,從產品的設計、功能等方面進行創新和升級,打造以產品為核心的品牌競爭力。盲目擴張、跟風或是一味用營銷來推動品牌發展都是不可取的。
 
  二、家具搭配定制組合式銷售
 
  為迎合逐漸“變懶”的消費者,滿足消費者“一站式購物”的需求,企業可根據自身業務發展需要適當擴展品類,如成品家具企業搭配定制及軟裝,進行組合式銷售;利用軟裝、陳設、家居用品等吸引客流、增加毛利潤等。
 
  三、提供服務態度和售后
 
  企業不光要注意對服務人員的培訓和服務設施的完善,更要注意將單純的產品陳設轉變為產品體驗,具體包括門店體驗、物流、售后服務等諸方面,營造生活感,增加消費者的參與感與體驗度。
 
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  四、合作共贏
 
  對于企業資源、能力尚不到位的中小企業來說,不管是擴充品類還是提升服務,都需要付出相應的成本,稍有不慎就可能被這場行業的寒流凍僵。因此,企業可選擇與上下游或同類企業合作,抱團取暖。
 
  隨著行業集中度的提升,家裝市場的競爭還將更趨于白熱化,中小企業可謂腹背受敵,想要過冬或許真的很難。
 
  不過阻燃板十大品牌雪寶板材品牌認為,行業整體還是在往好的方向發展,市場自由發展的空間尚有余裕,企業新機遇也并非全無。若一時找不到出路,也可以先查漏補缺,觀察頭部企業的動向,再有的放矢地利用自身優勢求存、發展。

 
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  如今是個性化的時代,為了滿足消費者個性化的需求,板材企業不能放松研發和新品推出。隨著市場經濟的不斷發展,帶著同質化標簽的板材產品早已是時代淘汰的對象。只有通過不斷創新推出符合需求的新產品,板材企業才能掌握未來市場競爭的主動權。也只有這樣,板材企業才有度過市場寒冬的武器,才能在在市場轉暖后擁有更強的競爭力。
 
  市場環境原本就比較復雜的情況下,板材企業想要抵御“寒冬”的侵襲,還需從自身著手,唯有從整體大趨勢找到適合自身發展的方向,在品質和服務等本質工作上做出努力,才能取得更為長遠的發展。
 
  還是那句老話:時代正在劇變,一切皆有可能。

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